Die 4 Prinzipien in jeder Geschäftsidee und wie Sie Ihre Geschäftsidee aufbauen sollten!

by Manuel Zuri


Die 4 Prinzipien in jeder Geschäftsidee die Sie starten!

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Man benötigt bei jeder Geschäftsidee, einen klaren Plan. Hier zeigt sich welche Komponenten am Wichtigsten sind um, seine Idee umzusetzen:

1. Idee: Die Geschäftsidee, ist am Besten eine Veränderung eines Geschäftskonzeptes. Eine Änderung eines Geschäftskonzeptes, im Business, zum Beispiel ein Klassisches Ladengeschäft, geht nun Online oder das Geschäftsprinzip von Mac Donalds, wird Neu umgesetzt als Lieferservice: Jetzt Burger | Top-Burger liefern lassen!

Verändern Sie ein Konzept oder setzen es in neuen Kommunikations und Verkaufswegen um, die vorher noch nicht begangen wurden! Treten Sie in neue Geschäftsideen und betrachten Sie Ihre Idee von Sicht des Konsumenten, welchen Vorteil kann der Kunde, durch meine neue Umsetzung erlangen? Je größer der Vorteil ist, desto mehr Gewinn kann mit dieser Idee erwirtschaftet werden.

2. Plan: Setzen Sie sich einen Langfristigen Plan für mehrere Jahre, einen Jahresplan für ihr Geschäft – Ihr Jahresziel, und kurzfristige Pläne im Tagesgeschäft – A. Einen 30 Tage Plan und B. Jeweils einen 1 Tagesplan.

3. Strategie: Wählen Sie Ihre Haupt-Strategie, Geschäftspartner oder Kooperation, einen Haupt-Vermarktungsweg, und legen Sie Ihren Fokus voll und zu 1000% auf diese Strategie, für die Ersten 3 – 6 Monate, dann nehmen Sie eine weitere Strategie dazu, jeweils in einem Abstand von 3 – 6 Monaten und jeweils Finanziert durch die vorherige Stratgie und den Gewinn. Sie sollten mindestens 40% Ihres Gewinnes wieder in Ihr System stecken, und so das System Schrittweise “hoch skalieren”, hier Werbe-Budge wird damit immer Größer und hier Marke bekommt einen Experten Status!

4. Erfolg: Sehen Sie wir ihr Business wächst und kümmern Sie sich um die Maßnahmen die, Ihnen das Geld bringen. Andere Arbeiten können Sie “Outsourcen” oder an Mitarbeiter Ihres Unternehmes geben. Legen Sie sich einen Wert fest, den Sie pro Stunde verdienen müssen, um Ihr Business auf ein neues Level zu heben. Und geben Sie Tätigkeiten die unter diesem Stundenlohn liegen, und Ihnen nicht direkt diesen Stundenlohn erwirtschaften, auf andere Personen und lassen diese Arbeiten machen! Konzentrieren Sie sich auf Große Vermarktungsideen und denken Sie dabei immer in sehr Großen Zielen, und Umsatz bzw. Gewinnzahlen. Rechnen Sie sich Ihren Gewinn mit einem Taschenrechner, wenn Sie zum Beispiel x mal Ihr Produkt verkaufen! Bekommen Sie ein Gefühl was möglich ist, und was Sie dafür leisten müssen. Und genießen Sie jeden Erfolg!

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Besten Gruß! Manuel Zuri (Chef | Billionaire Elite Club)

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